Zjisti, jaký máš typ šéfa. Dám ti na něj návod.

Razím takové přesvědčení (a mé klientky mi ho hojně potvrzují)…

Poslední kapkou, proč se opouští firma je šéf, který ti nesedne.

Tvůj lídr tě totiž dokáže namotivovat a vystřelit do výšin, ale i stáhnout ke dnu.

„Víš Katko, já tu práci milovala, ale pak přišla nová šéfová… a nesedly jsme si lidsky ani pracovním stylem.“

Toto slýchám na 70 % konzultací po tom, co je klientka na odchodu z práce a nebo odešla. Byla to ta poslední kapka 💧.

Posvítím ti proto na typy šéfů, se kterými se můžeš potkat a dám ti k nim manuál. Zjistíš, co na ně funguje.

Manipulátor

Využívá emoce a třeba i přibarvuje věci, aby dosáhl/a svých cílů. Očekává, že budeš pracovat šíleným tempem (stejně jako on/a). Recept na to, abys by ses cítila pod neustálým tlakem.

➡️ Nenech se natlačit do kouta dusnem, které tvoří. Nauč se dobře komunikovat své hranice a prodávat, co se ti povedlo. Pokud se situace nezlepší a dlouhodobě tě to vyčerpává, mohla by být na místě změna práce.

Duch

Duch tě většinou nechává na pokoji, což může být frustrující, když potřebuješ vedení nebo odpovědi.

➡️ Pokud cítíš, že ti nedává zpětnou vazbu, 1:1 se nekonají, nevede tě a nijak si tě nevšímá… neboj se ho mile konfrontovat s konkrétními problémy, které ti to působí a požádat o více zapojení. Zeptala bych se ho třeba, zda je to tím, že má hodně práce (uvidíš, co odpoví) a také jaký styl komunikace mu nejvíce vyhovuje (audio nahrávky, e-maily, telefonát, schůzka…). Jestliže to ale není o nedostatku času a ty se dlouhodobě necítíš podporována… a nevyhovuje ti to (to je podstatné), tak bych šla hledat vedení jinde.

Mentor

Pokud máš mentora, gratuluji! Aktivně tě podporuje a pomáhá ti rozvíjet tvé dovednosti.

➡️ Neboj se navrhovat nové nápady a zkoušet různé přístupy.

Využij jeho zkušeností ke svému růstu a pravidelně si vyžaduj zpětnou vazbu.

S takovým šéfem máš ideální podmínky pro rozvoj a růst. Nasávej jako houba, hodně tě to posune.

PS: Opravdu existuje, měla jsem tu čest zažít si šéfku jako mentorku. Je to pro mě do teď ikona.

Šikanátor

Šikanátor používá agresivnější taktiky a může ti srazit sebevědomí. Klíčové je nenechat se zastrašit a nezačít o sobě pochybovat.

➡️ Dokumentuj své úspěchy a udržuj si záznamy o komunikaci.

Varianta jedna: dala bych šanci přímé konfrontaci (pokud si myslíš, že to má smysl a se šikanátorem se dá rozumně mluvit).

Varianta dva: šla bych to eskalovat na vyšší místa s nastavením hlavy, že pokud se to nepotká s pochopením, tak odcházím. Tady je klíčové, abys šikanu rozpoznala a ochraňovala své zdraví! Za srážení tvé sebehodnoty ti nestojí ani ten nejvíc „cool“ job.

Delegátor

Delegátor ti důvěřuje, že zvládneš úkoly samostatně, což však může vést k imposter syndromu pokud v roli začínáš, nebo nejsi seniorní a potřebuješ podporu a vedení.

➡️ Doptávej se ho na detaily a kontext, které potřebuješ pro úspěšné dokončení úkolů. Např. „Mohl bys mi prosím upřesnit, jak bys chtěl, aby tento projekt vypadal v konečné fázi?“

Taky klidně neváhej a zadej mu do kalendáře schůzku, kde si vyžádáš zpětnou vazbu.

Když pracuješ samostatně, může být užitečné si vytvářet vlastní termíny a milníky. Tím se uklidníš, že držíš krok se svými úkoly a můžeš proaktivně a včas řešit případné problémy.

Kámoš

Snaží se být super kámoš, ale to může narušit profesionalitu.

➡️ Nějaké hranice jsou v práci potřeba, takže dávej pozor, s čím se mu svěřuješ. Čáru, kde končí práce a začíná osobní život kreslíš ty. Když budeš potřebovat zpětnou vazbu, tak by to mohlo způsobit zaujetí.

Mikromanažer

Mikromanažer kontroluje každý tvůj krok, což může být frustrující. Občas je i překážkou k flexibilitě.

➡️ Posílala bych mu (např. každý týden) krátká shrnutí, na čem právě pracuješ a jaké budou tvé další kroky. Pravidelně s ním komunikuj a dodržuj deadliny. Díky tomu pocítí, že se na tebe může spolehnout a měl by kontrolu „uvolnit“.

Diktátor

Diktátor očekává, že jeho úkoly budou plněny bez výhrad.

➡️ Diktátora bych se snažila odhalit otázkou už na pohovoru. Např: „Jakým způsobem jsou zadávány úkoly?“ Pokud už ale takového šéfa máš a tento styl řízení ti nevyhovuje, snaž se nacházet způsoby, jak efektivně komunikovat své nápady a připomínky. Vždy bych je podkládala jasným přínosem pro firmu/tým/úkol… Pokud konstruktivní diskuse není možná a cítíš se stále nepochopená, zvaž jinou pozici a nebo firmu.

Kariérní Boostery

Tipy, které tě posunou ke spokojenosti v práci!
Doručené přímo do tvé emailové schránky 📨.

Nepodařilo se uložit. Prosím, zkus to ještě jednou.
Přihlášení se podařilo 😊.